Réduire les frais de transport

Instructions1Centralize transport de marchandises dans votre organisation. Demandez à tous les départements d'acheminer le fret entrant et sortant par ce point central. Cela vous permettra d'obtenir une image claire de la quantité de marchandises transportées et le logiciel de gestion du transport incurred.2Choose des dépenses qui convient le mieux à vos besoins organisationnels. Automatisation des mouvements de marchandises vous permettra de consulter régulièrement , analyser et évaluer vos frais de transport. Vous pouvez utiliser les données pour faire une changes.3Conduct nécessaire un audit de transport de marchandises chaque mois. Classer tous les paquets en poids et le taux payé à ce transporteur de fret. Faites une liste des lieux afin de la valeur des marchandises envoyées ou reçues au cours de cette month.4Ask vos fournisseurs , en particulier ceux dans le pays , de s'abstenir d'envoyer livraison des produits dédouanés . Demander aux fournisseurs d'envoyer des factures séparées pour les produits et marchandises. Cela vous aidera à éviter la charge supplémentaire de frais de manutention et surcharges.5Make une liste des produits en mouvement rapide dans votre organisation une fois tous les trois mois. Commander ces produits en vrac auprès de vos fournisseurs d'éviter de placer des commandes urgentes qui augmentent inévitablement le fret cost.6Weigh et de classer l'envoi dans vos locaux avant de le remettre au transporteur de fret. Assurez-vous que vous avez une copie du système de classification suivie par le transporteur. Vous pouvez éviter des dépenses supplémentaires en raison de tout écart qui pourrait être trouvé par le transporter.7Negotiate avec votre opérateur pour des prix spéciaux sur marchandises à des endroits fréquemment expédiés. Travailler à un accord à long terme avec le transporteur afin de s'assurer que vous n'êtes pas affecté par l'augmentation des frais de carburant
par: . Jason Bandril