Auto France >> Automobile >  >> bateaux

Deadliest maladie d'affaires - 3 façons il peut tuer

Il est facile pour une entreprise d'aller au-delà des frontières de son marché principal et s'enthousiasmer ramification dans ces nouvelles opportunités. Bien que ces possibilités sont alléchants l'entreprise doit rester fidèle à son objectif et de continuer à exploiter l'or contenu dans le produit de base /offering.You besoin de chercher seulement à quelques exemples tirés de l'histoire pour savoir que c'est true.The Empire romain était peut-être le plus grande organisation jamais. Il est seulement vraiment concurrencé par l'empire d'Alexandre le Grand et peut-être l'Empire perse. Une des grandes choses qui ont amené l'empire romain vers le bas était une maladie de within.There étaient nombreux à l'extérieur que des facteurs comme une maladie contagieuse qui a détruit 25% de la population, une ligne interminable de chefs d'empereur pauvres, la guerre civile, et une toujours plus large gouffre entre les riches et les pauvres qui était 10 fois supérieur à ce que nous voyons plus de today.In, il y avait toujours beaucoup de sectes et de religions païennes les Romains étaient tolérants. Puis le christianisme a commencé à venir à l'avant-garde dans le troisième et quatrième siècles de notre ère et a provoqué une crise de l'identité dans la crise Empire.This Roman d'identité envoyée personnes à la recherche de la religion et de la foi et les fit remettre en question les avantages de l'empire romain et de son gouverner. Ce fut probablement la chose la plus dommageable qui a conduit à la fin de la crise d'identité Empire.This était le tueur silencieux interne qui a fait tomber le empire.So vous avez besoin pour maintenir la culture de votre entreprise et de son identité. Tous ceux qui travaillent dans votre entreprise a besoin de croire dans l'identité et ce que l'entreprise fait pour apporter de la valeur à votre marketplace.When qui commence à être remis en question, c'est le début de la fin pour votre entreprise. IBM avait une énorme crise d'identité il ya 30 à 40 ans, mais ils ont réussi à se refaire et de s'adapter au marché sauvant ainsi leur business.Plan pour votre croissance et de maintenir la force de votre identité. Ne laissez pas votre entreprise en arriver au point d'IBM où il doit sauver. Il est facile de prendre un coup d'oeil et tirer les leçons des erreurs du passé qui ont amené certains des plus grands organismes down.People, y compris vos employés et partenaires d'affaires et fournisseurs, tous ont besoin de croire en quelque chose d'un but plus élevé à atteindre. Les organisations religieuses le savent et sont bons à temps it.It est pour vous de mettre ce concept en pratique dans votre business.Keep identité organisationnelle forte et claire et si votre entreprise sera.